创立博达至成品牌并非偶然。年少时，参加展览会让我深受展陈设计及艺术信息所启发。我决定将热情投入艺术，创造令人心驰神往的空间。

这决定充满挑战，却赋予个人成就和自由追求的机会。1999年春，我付诸行动。经过大量准备，学习展陈策划与艺术设计，博达至成这个品牌轮廓初显。

21世纪初期，在时代的浪潮中公司历经千帆、奔涌向前，抵达第一个里程碑，10周年。

10年时间，我们早已褪去最初的青涩，在实践中积累了大量的会展搭建经验，也在展览行业里也拼出一席之地。随着市场的变化，改革之势，迫在眉睫。第一次变革是在2006年，我们有了新的经营模式与理念。为了适应外部和内部环境，进行了组织结构重组、业务流程重组、企业文化重塑等全面提升与制度变革，进一步向规模化、专业化迈进。

2010年，博达至成经历了第二次变革，这一次，意义重大。

那年一个炎热的夏天，记得我们刚搭建完一个展会，个个都忙的汗流浃背。顺利交付后，我们像往常一样去吃了一顿串串。夜色里，大家围坐一圈，手里都撸着串握着冰啤酒，以庆祝这一阶段工作的完美结束。饭过三巡，我说出了一直在思考的问题“我们也许该转型了……”话刚说出口，一阵短暂的沉默后，继而几杯酒递过来，就是一个字，“好”！伙伴们一致赞同我的想法，接下来大家商讨的声音淹没了我的记忆。

当时做会展已经有十几年时间了，转型对于博达至成来说是开启下一个生命周期的转折点。我们想做的更专业、更长远、更优质，所以我们毅然放弃了会展搭建这个“舒适区”，去挑战更难的高度。为了这个高度，我们不断给自己设置门槛，为了跨越这个门槛，我们不得不付出更多的时间与精力，记得那时候大家的办公桌上都是一摞厚厚的工具书，空闲时间都在埋头钻研。

现在想来，依然很感谢并肩的伙伴们，面对也许充满荆棘和困难的前路，大家依然坚定相信我选择的方向。年少以为酒杯碰撞，都是梦碎的声音，没想到，那是转型的号角！

这一次改革让我看到了大家同舟共济的精神，新的航道也让我的展馆梦想得以延续。

商业成功应该与社会责任相结合，于是，我们开启了一段对口扶贫、捐资助学的旅程。走访了解了一些偏远山区的实际情况后，一个家庭贫困、生活艰难、上学受阻……多重阴云包裹着的高中小姑娘进入我们的眼帘，她眼神坚毅，并没有被生活的艰苦与内心的酸楚所击垮。她让我想起创业的历程，从她眼神中还看到了博达至成一路走来的坚持与不易，于是，我又做了一个决定，资助她求学。这件事一做就是6年，看着她顺利完成了求学之路，最后还将自己的所学尽数奉献给自己的家乡，这一刻，我觉得值得。

济困赈灾，都是这些年没有落下过的公益工作要求。就在最近，汶川县遭遇强降雨引发泥石流。虽远在成都，但我们得知后迅速行动，购置急需防灾物资。团结协作，将物资快速送达灾区，用行动诠释“众志成城”。

不积小流，无以成江海。我们的业务版图不断扩大，在文博系统、红色党建、生态科普、爱教基地、政企展示等领域，近几年打造出多个具有示范性的领先展馆，有瓦屋山大熊猫国家公园、乐至县未成年人检察中心暨青少年法治教育基地、内江市廉洁教育中心等。